GESCHÄFT MANN TECHNOLOGIE
Strategische Prüfung.
Wir wissen aus Erfahrung, dass viele Unternehmen Aktivitäten im Bereich der nachhaltigen Entwicklung durchführen, obwohl sie diese nicht so klassifizieren oder nicht wertschöpfend kommunizieren. Ein Audit mit einer proprietären Methodik ermöglicht es Ihnen, diese Bereiche schnell zu identifizieren und potenzielle Risiken und Elemente aufzuzeigen, die weitere Arbeiten erfordern.
Vergleichende Analyse.
Fragen Sie sich, wie sich die Aktivitäten Ihres Unternehmens im Bereich der nachhaltigen Entwicklung im Vergleich zum lokalen und globalen Wettbewerb verhalten? Fühlen Sie sich von der Menge an Informationen, der Anzahl der Berichte und den Standards überwältigt? Benchmarking ist ein individuelles Tool, mit dem Sie Best Practices in einer bestimmten Branche bewerten, vergleichen und identifizieren können. Quantitative und qualitative Daten bilden eine solide Grundlage, um die umweltfreundliche Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen.
Strategie für nachhaltige Entwicklung.
Wir sind Partner bei der Definition und Umsetzung einer Strategie für nachhaltige Entwicklung, die es uns ermöglicht, das Geschäftsmodell an die Anforderungen der Wirtschaft der Zukunft anzupassen. Ein verantwortungsbewusster Umgang mit wichtigen Umwelt-, Sozial- und Managementproblemen ermöglicht die Maximierung der Gewinne und die positiven Auswirkungen auf die Umwelt. Unsere Lösungen sind nicht nur schnelle Ergebnisse, sondern vor allem langfristige Aktivitäten, die einen guten Willen aufbauen und ein besseres Risikomanagement ermöglichen. Wir glauben, dass eine gute Strategie auf Schlüsselbereiche ausgerichtet ist. Dies ist auch dank der Verwendung von Indikatoren messbar, die für Investoren und ESG-Analysten auf der ganzen Welt wichtig sind.
CSR-Strategie.
Die Verantwortung des Unternehmens besteht darin, soziale Interessen, Umweltschutzfragen und die Erwartungen der Stakeholder in seiner derzeitigen Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Wir helfen bei der Bewertung der Wirksamkeit laufender Projekte und entwickeln eine Aktionsstrategie für die kommenden Jahre, die dem Image Vorteile bringt und den Wert der Marke beeinflusst.
Umsetzung der SDGs.
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) sind die ehrgeizige Agenda 2030, die von den Vereinten Nationen verabschiedet wurde. Es umfasst 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung und 169 damit verbundene Aufgaben, die zum Wirtschaftswachstum, zur sozialen Entwicklung und zur Verbesserung der natürlichen Umwelt beitragen sollen. Wir helfen Unternehmen, Stiftungen und anderen Organisationen zu bewerten, wie sie zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung beitragen, und verknüpfen ihre Aktivitäten und zukünftigen Programme mit den SDGs.
CSR-Strategie.
Die Verantwortung des Unternehmens besteht darin, soziale Interessen, Umweltschutzfragen und die Erwartungen der Stakeholder in seiner derzeitigen Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Wir helfen bei der Bewertung der Wirksamkeit laufender Projekte und entwickeln eine Aktionsstrategie für die kommenden Jahre, die dem Image Vorteile bringt und den Wert der Marke beeinflusst. Umsetzung der SDGs. Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) sind die ehrgeizige Agenda 2030, die von den Vereinten Nationen verabschiedet wurde. Es umfasst 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung und 169 damit verbundene Aufgaben, die zum Wirtschaftswachstum, zur sozialen Entwicklung und zur Verbesserung der natürlichen Umwelt beitragen sollen. Wir helfen Unternehmen, Stiftungen und anderen Organisationen zu bewerten, wie sie zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung beitragen, und verknüpfen ihre Aktivitäten und zukünftigen Programme mit den SDGs. Einbeziehung der Anleger. Wir unterstützen Investoren dabei, sich aktiv mit Umwelt-, Sozial- und Managementfragen von Unternehmen zu befassen. Wir unterstützen Unternehmen beim Management von Reputationsrisiken und helfen bei der Lösung von Schlüsselproblemen, um ihre ESG-Bewertung positiv zu beeinflussen
Ethik / Compliance.
Wir helfen bei der Entwicklung von Ethikkodizes, Diversity-Richtlinien und Lieferantenprüfungsprozessen sowie bei deren Umsetzung durch Workshops, ordnungsgemäße Kommunikation und den Einsatz von E-Learning-Tools.
Mentoring.
Wir inspirieren, helfen bei Herausforderungen, tauschen Erfahrungen aus. Wir empfehlen Ihnen, die Probleme, mit denen Manager und Manager häufig für CSR oder nachhaltige Entwicklung konfrontiert sind, aus der Ferne und aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Unter Wahrung der vollständigen Vertraulichkeit helfen wir, das Wissen zu erweitern, Fähigkeiten zu entwickeln und den Prozess der Änderung in der Organisation zu verwalten.
Schichtmanagement.
Die Entwicklung einer nachhaltigen Geschäftsstrategie und deren anschließende Umsetzung bedeutet für viele Unternehmen – unabhängig von ihrer Größe – häufig eine grundlegende Umgestaltung der Prozesse und der Organisationskultur. Wir helfen unseren Kunden bei der Gestaltung und Durchführung des Veränderungsprozesses, indem wir neue Lösungen und Tools implementieren, Unterstützung bei der internen Kommunikation bieten und die Gunst der wichtigsten Stakeholder gewinnen.
Markenführung.
Wir unterstützen Unternehmen und Produktmanager bei der Führung einer verantwortungsvollen Marke. Wir verwenden die Design-Thinking-Methode, um ein Produkt zu entwerfen, das auf die Kundenbedürfnisse eingeht und gleichzeitig die positiven und negativen Auswirkungen auf die Umwelt maximiert. Wir analysieren Erkenntnisse, Verpackungen und den Produktlebenszyklus [oder auch die Wertschöpfungskette?]. Wir helfen bei der Definition des sozialen Ziels der Marke, ihrer Schlüsselwerte, ihrer Marketing- und Kommunikationsstrategie, einschließlich der visuellen Identifizierung. Unsere Kunden unterstützen uns auch bei der Vorbereitung und Durchführung einer kohärenten Kampagne, die dem Geist und Charakter der Marke entspricht.